4月6日，地勘院召开一季度经营分析会暨管理部门月度工作例会，党委副书记、总经理王之军主持会议，地勘院领导班子成员参加会议。

各单位、各部门负责人介绍了一季度经营情况及下一阶段重点工作，对经营过程中存在的问题进行分析，并重点汇报了采取的对策措施。

资产财务部负责人通报了全院一季度经营数据，一季度全院整体运营形势平稳，实现开门红；对经营过程中存在的问题进行了分析，要求各单位、各部门引起高度重视。

王之军对一季度工作进行了总结，他指出，今年春节早与疫情影响相叠加，有效经营时间短，一季度大家克服重重困难，按照地勘院“一增一稳一减四提升”的年度经营目标，取得开门红，成绩来之不易。一是强化经营见效果，全院营业收入保持稳中有进；二是市场开拓有成效，一季度新签合同大幅增长，为后期经营奠定了良好基础；三是战略调整稳推进，地灾环境业务实现跨跃式增长；四是经营指标有改善，各单位、各部门强化管理，提质增效明显，对经营过程中出现的困难，广大员工要迎难而上，逐一解决。

对下一阶段工作，他提出六点要求：一是抓经营，确保完成年度经营目标；二是谋战略，要结合地勘院“十四五”规划运行情况，适时调整地勘院发展战略；三是强管理，要紧盯“一利五率”，提高运行质量，达到提质增效；四是搭平台，加强能力建设，构建业务平台、区域平台及协同平台；五是树信心，通过开展“荣光七十载、砥砺三十年”等企业文化建设活动，讲好地勘院团结奋进故事，凝聚人心，激发全体员工干事创业热情；六是控风险，严防经营风险、技术质量风险和安全环保风险。

最后他强调，要强化政治引领，深入开展学习贯彻党的二十大精神，扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育活动，坚持读原著学原文悟原理，坚持多思多想、学深悟透，全面学习领会新时代中国特色社会主义思想的科学体系、精髓要义、实践要求，做到整体把握、融会贯通。要大兴调查研究之风，运用党的创新理论研究新情况、解决新问题、总结新经验，推动地勘院高质量发展取得新成效。

院属各单位、各部门负责人及财务、经营管理人员共60人参加会议，会议以现场+视频方式召开，南华公司及各分公司在分会场参加会议。