2月6日，地勘院召开管理部门月度例会暨2023年复工复产工作会，总结1月份工作成果，动员大家快速调整状态全面进入复工复产新阶段，分析研究2023年地勘院面临的形势，部署工作任务。党委书记、董事长郭党生出席并讲话，院领导班子成员参加会议，会议由党委副书记、总经理王之军主持。

王之军客观分析了2022年生产经营情况，地勘院在极不平凡的一年里完成了经营指标，荣获了地勘中心利润总额先进集体。重点对2023年工作提出五点要求：一是强化管理，促进经营发展。实现地勘院高质量发展，靠的是生产经营，科学有效的管理促进生产经营，保障和完善生产经营成果；二是认清形势，补足短板。要认清行业发展的客观现实，传统产业如矿勘和测试在起步、在发展壮大，需加快形成完整的产业链条，实现有规模才能有利润；三是抓风险防控、安全环保，强化经营管理。要在风险防控上下功夫，分析清楚发展面临的优劣势，落实企业安全环保生产主体责任，在经营管理上放权、鼓励，建立有效激励措施；四是持续推进业务转型升级。重点向矿山修复、地质灾害治理、新型测绘地理信息产业市场方向发展，完善地勘院“一体两翼多方位”产业格局；五是发挥协同作用，积极服务集团发展。要在内外部协同方面提高政治站位和大局意识，充分发挥排头兵作用，全力配合做好协调、服务、支撑。

郭党生作了总结讲话，他充分肯定了地勘院2022年的经营业绩和工作成果，对全体员工优良的工作作风和拼搏奋进的干事热情给予了高度赞扬。他指出，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是地勘院转型发展实现突破的机遇之年。面对复杂多变的国内外形势，要把握未来发展主动权，充分用好“班子团结、科技驱动、产业发展、深化改革、人才建设、讲好故事”等企业经营法宝，全面分析形势、部署各板块重点工作，加快成为建材地勘行业里的技术中心、创新发展新高地。针对2023各项工作的开展，他强调：一要坚定信心，加强学习。我们要坚定转型发展的信心，抢抓机遇、挖掘潜力、加快发展，通过学习党的二十大报告精神，从大局出发、找准方向，以昂扬的激情、奋斗的姿态、坚韧的意志，全力以赴谋发展；二要加速行动，提速发展。按照集团和地勘中心要求，紧盯年度目标，重点工作要确保高起点谋划，高标准启动，高质量开展，高成效推进；三要调整战略，构建新发展格局。以集团主业批复精神为指引，聚焦主责主业，逐步完善“一体两翼多方位”发展布局，形成地质工程、地灾环境防治、工程勘察、测绘地信、矿产勘查五个产业板块，协调推进五条产业链。增强地勘院高质量发展的生存力、竞争力、发展力、持续力。

会上，管理部门、生产部门汇报了开年复工复产情况及开年工作计划。

地勘院总经理助理，管理部门、生产部门负责人参加会议。