7月22日，地勘院召开2025年上半年安全环保工作会，会议总结了上半年安全环保工作，分析查找短板弱项，部署下一阶段重点工作。党委书记、董事、总经理王之军出席会议并讲话，领导班子成员参会，会议由党委委员、副总经理司呈庆主持。

会议传达学习了集团第二季度安全环保工作调度视频会精神，重点包括专项行动、系统建设、隐患排查等内容，研究部署集团提出的下一步工作要求。

司呈庆作了题为《筑牢全员责任体系 深化源头风险防控 赋能地勘院高质量发展》的工作报告，全面总结了地勘院上半年安全环保工作情况，分析存在的问题和挑战，并部署下一阶段工作：一是贯彻落实地勘院《2025年安全环保工作要点》和《治本攻坚三年行动方案》，重点开展建设施工、相关方管理、检维修作业、有限空间作业等领域的隐患排查治理工作；二是开展动火作业“一件事”全链条专项整治行动；三是坚定不移地落实集团“五个严禁”要求；四是全方位强化“三区”“三小”及“八小时外”作业管控力度；五是持续开展互查互帮工作，相互借鉴共同提高；六是做好“零违章”优秀个人和组织的创建工作，鼓励生产一线符合条件的个人和班组积极申报；七是坚持信息化赋能，用好安全生产管理信息化系统；八是重视员工教育培训，不断提高安全环保管理人员水平。

王之军对下半年安全环保工作提出三点要求：一是提高政治站位，压实安全环保责任“硬杠杠”。要切实履行“党政同责、一岗双责”，将安全环保责任扛在肩上、抓在手上；二是深化风险整治，打好隐患治理“攻坚战”。要狠抓隐患整改闭环管理，深挖根源，举一反三，确保真整改、真见效。特别强化特殊时段和重要节点的风险管控，确保万无一失；三是强化科技赋能，用好信息化监管“新利器”。要充分发挥地勘中心安全管理平台的核心作用，推动所有在施项目“应上尽上、应用尽用”。利用平台开展风险评价、隐患上报、危险作业管理等工作，实现从“事后追溯”向“事前预防”的根本性转变。

会议采用“现场+视频”形式召开，各部门、各单位主要负责人，安全环保分管领导及安全环保管理人员，参加了会议。