3月4日，地勘院召开国企改革三年行动推进会，落实集团和地勘中心的各项要求，全面推进地勘院改革发展，地勘院党委书记兼董事长郭党生、党委副书记兼总经理王之军等领导班子成员出席会议。

王之军在《狠抓落实，稳步推进，确保完成国企改革“三年行动”各项任务》的工作报告中，系统总结了地勘院2021年落实国企改革工作，一是构建现代管理体系和组织架构。按照现代企业管理要求，建立了“三会一层”， 确立了责权利清晰的管理模式；二是建立健全各项制度，地勘院全面梳理各项管理制度，查漏补缺。先后制定了20多项制度，完善管理制度体系建设；三是完成全级次企业经理层成员的任期制及契约化工作。

同时部署了下一阶段工作，一要建立改革任务台账，明确时间节点和责任人，确保改革质量和效果；二要全面完成任期制和契约化工作，做到院班子、院属法人单位、控股公司、生产部门及管理部门全覆盖、无死角；三要全面落实三项制度改革；四是加强目标管理，按照年初制定的经营目标，层层分解，责任到人、目标到人，对标对表开展经营工作；五是加强考核工作，强化考核检查；六要全面推行企业化运行机制，促进市场化运行取得实际效果，增强全院的经营活力和管理的有效性。

郭党生在讲话中指出：习近平总书记、党中央提出国企改革三年行动计划，其目的是增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。今年是国企改革三年行动收官之年，我们要把思想统一到党中央决策部署上，要在规定的时间节点完成各项改革任务。一是完成任务目标不改变。要按照改革工作台账，按照集团和地勘中心的时间要求，对标对表，全面完成各项任务；二是要按照集团要求和地勘中心的工作安排，做好各项改革工作，“两书一协议”签订要全覆盖，中层干部要全部竞聘上岗，同时加强员工考核；三是确保改革取得成效，对于我们来讲，改革就是要焕发全院员工的干事热情，激发出大家的动力，实现地勘院高质量发展。具体讲就是通过我们这几年产业升级、业务转型、管理提升等措施，达到地勘院提质增效的目标。改革任务很重，还需要大家共同努力，确保全面完成国企改革三年行动计划，真正实现地勘院高质量发展。

院属各单位、部门负责人及相关人员参加会议。