4月17日，地勘院召开2026年一季度工作会，贯彻落实地勘中心会议精神，总结一季度经营情况，分析当前发展形势，安排部署第二季度阶段重点工作，动员全院干部职工聚焦提质增效主线，真抓实干、攻坚克难，确保 “十五五” 规划开局之年各项工作落地见效。地勘院党委书记、董事、总经理王之军出席会议并讲话，会议由党委委员、副总经理司呈庆主持，院班子成员参加会议。

王之军传达地勘中心2026年一季度工作会议精神，全面分析地勘院经济运行态势，客观总结一季度工作成效，深入剖析存在的问题短板，并对下一阶段重点任务作出部署，动员全院上下锚定目标、攻坚克难，奋力推动高质量发展取得新突破。

会议指出，2026 年是 “十五五” 规划开局之年，一季度作为全年工作“风向标”，全院干部职工凝心聚力、承压奋进，各项工作取得阶段性成效。经营业绩符合预期，传统产业企稳向好,新型业务持续发力，国际化项目有序推进；基础管理持续夯实，采购、经管、司库等平台高效协同，资金管控与风险防范不断提升；党建引领坚强有力，高标准开展树立和践行正确政绩观学习教育，从严抓实党风廉政建设、巡视整改及基层党建、文化宣传工作，队伍凝聚力、战斗力显著增强。

在肯定成绩的同时，应当清醒认识到，当前我院面临经营压力大、市场开拓困难多，合规管理尚需进一步规范、应收账款居高不下等问题。会议强调，全院要直面问题、靶向发力，紧扣“提质增效”核心目标，全力提升运营质量、增进经济效益。就做好下一阶段工作，会议要求重点抓好五方面任务：

一是强化协同发展，凝聚“提质增效”整体合力。牢固树立“一盘棋、一条线、一张网”全局理念，强化横向协同、深化纵向联动、突出内外协同，凝聚发展强大合力。

二是筑牢质量体系，夯实“提质增效”发展根基。严格落实三级审核机制，健全质量管控体系，强化全过程质量管控，厚植“质量第一、效益优先”理念，持续提升全员质量意识，为高质量发展筑牢坚实根基。

三是抓实运营管控，提升“提质增效”管理效能。加快经营指标分解落地，强化计划执行管控，规范日常运营管理，深化“五位一体”大风控体系建设，以高效运营管控确保全年经营任务圆满完成。

四是深化项目核算，激活“提质增效”内生动力。全面推行全成本核算，完善核算体系，强化成本过程管控，突出核算结果运用，以精准算账、精细管理推动精益增效，激发内生发展动能。

五是狠抓党建引领，强化“提质增效”政治保障。牢固树立和践行正确政绩观，持续深化学习教育、巡视整改和基层党建工作，以高质量党建引领保障高质量发展。

各生产单位（部门）汇报了2026年一季度经营情况及重点工作完成情况、存在的问题以及二季度工作安排。院副总会计师、资产财务部部长刘雯静通报了全院2025年决算情况和2026年一季度生产经营情况，对2026年度财务管理重点工作进行了安排部署。

会议采取“现场+视频”形式召开，共设1个主会场，4个视频分会场。地勘院中层干部、各单位相关部门人员参加会议。