2020年12月30日下午管理部门召开年终考核会，会议由地勘院党委书记、执行董事兼总经理郭党生主持，副总经理李江，副总经理崔文龙，副总经理、工会主席张政，纪委书记王云鹏参加会议。

会上，管理部门全体人员就2020年度整体工作完成情况、政治素质、工作作风、工作能力、工作业绩等方面进行了总结，针对不足进行剖析，提出2021年工作计划，并对每位员工进行综合考核评价。

考核结束后，王云鹏对年轻同志提出希望：一是加强政治理论学习，提高思想觉悟；二是加强业务学习，提高工作能力，学习地勘院的规章制度，更好的执行自己的岗位职责，廉洁自律，做好本职工作，使管理能力跟上地勘院的发展。

张政对管理部门员工所做工作给予肯定，同时指出，管理工作细致琐碎，起到承上启下，沟通内外、协调左右的作用，针对这些工作特点，工作上要做到统筹、协调，体现出适度、精确的工作要求，讲究工作方式方法，体现条理性。其次，服务型管理，也要体现严肃性和权威性，做到忙而不乱，发挥主动性和能动性的积极态度，想在前，做在先，保持工作中的朝气和锐气。

崔文龙提出四点要求：一是增强规矩意识，各项管理制度都已建立完善，要牢记规矩意识，做事讲原则，办事讲规矩；二是增强担当意识，每位员工的态度都反映了地勘院的精神面貌，工作的成效体现了地勘院的水平，要立足岗位，勇于担当；三是创新意识，加强科技创新，提高层次，提高管理水平，我们做起事来才能事半功倍，才能与时俱进；四是强化管理意识，管理中有服务，服务中更要注重管理，只有管理好了，各项工作才能井然有序，生产才能出效益，我们才能取得更好的成绩。

李江提出希望：一是对岗位职责的理解要深入透彻；二是对地勘院总部的认识和对基层定位要把握到位，提升服务和保障机制，希望2021年的工作能更上一层楼。

最后，郭党生总结发言，2020年是不平凡的一年，疫情打乱了正常的生活和工作秩序，这一年大家干得很辛苦，但很好的完成了一年的工作任务。通过考核，目的是看到亮点的同时，也要找差距，不断地改进，不断地进步，希望管理部门的老同志除了完成现有的工作任务，也要做好传帮带，员工在工作中要全面领会党和国家政策，结合集团战略、中心的要求、院里的规章制度，认真领会、执行和落实，执行过程中不断熟练掌握业务技能，做到诚实守信、公平公正，发挥前瞻性和主动性，拓宽视野，努力提高服务水平。