4月29日，地勘院召开第一季度经济运营分析会，会议由地勘院执行董事、总经理田震远主持，地勘院领导班子参加会议。

会议通报了各单位、各生产部门一季度生产经营情况，纪委书记王云鹏作了一季度经营情况分析总结，并就有关事项进行了强调。

第一季度地勘院较好地完成了各项经济指标，实现了“开门红”，四大业务板业务开展稳中有升，实现营业收入2.37亿元，利润总额725万元，尤其是工程勘察与施工板块在营业收入上实现了较大的增长，新签合同额达到5.97亿元。各板块在市场拓展、业务链延伸、资质维护、人才培养、设备提升等方面加大了投入，为在第二季度末实现“时间任务双过半、规模效益双提升”的目标奠定了坚实的基础。

在听取各单位、各部门的汇报后，田震远充分肯定了一季度所取得的成绩，特别是海南公司用机制吸引高端人才，靠事业留住高端人才的成功经验应该在全院大力推广。海南公司正从环保咨询单一业务模式逐渐向环保相关产业、工程施工、工程勘察、测绘等多业务平台的方向发展，相信很快可以成长为地勘院发展的第三极。他要求各部门首先要不忘初心，牢记宋志平董事长对地勘单位要实现企业化、市场化、国际化、资本化经营模式的要求，进一步开放思想、迈开步子，坚定不移地走市场化的道路，在工作中要提倡“英雄主义”、 “快牛精神”；二是各项经营指标要与地勘中心对标，产值、利润尤其是毛利润还要有所提升；三是在完善四大业务平台的基础上，大力推广海南经验，加速分公司的建设；四是加强与兄弟单位的区域联合与合作，实现互利与共赢；五是扎实推进“三精管理”，提升企业运行质量。六是各单位、各部门要盯住630，实现双增长。

党委书记郭党生强调在确保完成生产经营任务的同时，各单位各部门党政负责人也要做好安全工作，一是关注职工思想动态，做好维稳工作；二是做好网络安全工作；三是做好安全生产各项工作；四是做好节假日期间的值班、带班工作；五是要大力加强党建和企业文化建设。

地勘院各单位、各部门有关负责人参加会议。