6月5日，地勘院召开2018年1-5月经济运营分析会。会议由执行董事、总经理田震远主持，党委书记郭党生等院领导班子成员及各生产部门、管理部门负责人参加了会议。

副总经理崔文龙通报了全院1-5月份经营指标的完成情况并对各版块在经营中出现的问题进行了全面分析，对2018年“两金”压降提出了具体要求。全院1-5月到账收入3.47亿元，同比增长20.78%；利润同比有所下降；两金压减工作压力较大，应收账款和存货均超过了全年指标。各单位在下半年经营工作中要对照指标，完成年度经营任务。

郭党生在总结地勘院党委1-5月份工作时表示， 在下半年的工作中一是要切实推进“两学一做”，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，促进生产；二是继续落实“三会一课”制度，加强党员日常教育管理监督；三是严格执行相关程序，做好党员发展工作；四是做好巡视整改工作；五是做好安全生产工作，加强现场安全检查和安全生产宣传工作，六是做好群团工作和企业文化建设。

在听取各部门工作汇报后，田震远对前阶段工作进行了总结，一是深刻理解各项指标的内涵，重视指标，确保年度营业收入、利润总额、应收账款、存货四项指标的圆满完成，促进单位的健康发展。二是各单位、各部门的行政一把手要切实落实“一岗双责”制，既要抓党建也要管生产。田震远对全院的下一阶段工作提出具体要求，一是在今后的工作中要树立危机意识，从细分市场中找商机，发展相关产业，提升营业收入和利润总额；二要大力培养年轻人，着重培养有情怀、有大局观、能为单位创造价值的年轻干部；同时要靠好的激励机制留住人才；三是做好“一事一企”工作，鼓励人才积极拥抱市场，在市场中实现自我价值；四是坚持效率优先、效益优先，实现单位高质量发展。

田震远要求全院职工以党的十九大精神为指引，全面贯彻落实习近平总书记治国理念，积极进取，努力完成今年的各项工作任务。