3月2日，地勘院召开1-2月经济运营分析会，总结2018年1月、2月经济运营情况，布置春节后各项工作。会议由地勘院执行董事、总经理田震远主持，党委书记郭党生，副总经理李峰、李江、崔文龙，纪委书记王之军，总工程师李登科出席会议，院生产部门、管理部门有关负责人列席会议。

会上首先由崔文龙介绍地勘院1、2月份经济运营情况。2018年度，地勘院工作目标为营业收入达到6.78亿元，利润2250万元，截至3月1日，地勘院营业收入14320万元，利润440万元，累计合同额35622万元，同比各项经济指标运行较为稳定。

郭党生在会上强调了2018年地勘院党委的工作重点，一是认真学习宣传贯彻党的十九大精神；二是贯彻地勘中心战略部署，推动落实“十三五规划”；三是完善党建工作机制，加强党的领导；四是加强领导干部队伍和人才队伍建设；五是加强党支部建设，发挥支部书记作用；六是坚持强化监督执纪问责，着力加强反腐倡廉建设；七是进一步加强工团组织建设，营造良好发展氛围。

田震远再次传达了中国建材集团高级专务、地勘中心主任李建伦春节前在地勘院调研时的重要讲话精神。李建伦对2017年地勘院的各项工作给予了充分肯定。2017年地勘院按照“十三”规划纲要，搭建了“四大业务平台”，运行效果十分良好，实现了地勘中心提出的“区域联合、专业化公司和一队一策等协同发展模式，构建产业发展平台”的总体要求，地勘院经济运行平稳、创新发展思路，广大干部和员工的精神面貌好，工作热情高涨，在地勘系统实实在在的树立了标杆和模范作用。李建伦要求地勘系统落实三个会议精神，一是要按照宋志平董事长提出的“四化”要求和曹江林总经理“两步走”战略，巩固已有的主业优势，形成新的产业优势；二是要转变经营模式，由过去的单一服务转变为服务+资源+矿权经营，在矿权经营和矿业开发有所作为；三是要落实集团“稳增长、调结构、抓改革、强党建”工作方针，地勘单位重点还是要抓改革，真正实现“企业化”。李建伦充分肯定了地勘院“一四二一”发展战略，希望大家按照制定的措施，行动起来；要鼓起勇气走下去，一张蓝图绘到底，地勘院要勇挑重担，到2020年，实现“双一”目标。

会上，田震远对地勘院“一四二一”战略进行了再次解读。“一”是转变经营方式，坚持效率优先、效益优先，达到“提质增效”这一目标；“四”是全面建设“四大业务平台”，通过平台建设，推广地勘院的品牌，扩大我们的影响力，发挥平台在经营中的作用，通过平台建设达到共商、共建、共享，保证平台运行的长期性；“二”是发展两个好的产业：一个矿业产业，一个节能环保绿色的新兴产业；最后一个“一”是打造一支有学习能力、有市场意识、有敬业精神、有专业水准、有思想境界的“五有干部”管理团队，营造让广大干部员工安身、安心、安业 的氛围，焕发大家干事创业的勇气、锐气、朝气。

最后，田震远要求各单位各部门做好春节后复工安全生产工作，鼓励全体同仁在新的一年努力奋斗，早日实现“双一”目标。