2月6日上午，中国建材集团高级专务、地勘中心主任李建伦, 地勘中心党委书记、副主任吴岩莅临地勘院调研并亲切慰问全体员工。 

执行董事、总经理田震远汇报了地勘院工作情况。2017年，在地勘中心的直接领导下，院班子和党委带领广大员工全面落实中国建材集团“稳增长、抓改革、防风险、强党建”十二字工作方针和地勘中心“二三四五一”发展战略，各项工作取得优异成绩，实现了“十三五”开门红。

一是经营业绩突出，实现营业收入6.78亿元，利润总额2045万元，完成了与地勘中心签订的主要经营目标。二是各项改革工作顺利推进，完成了瘦身健体及公司改制工作。三是按照地勘中心批复的“十三五”规划，完成了四大业务平台建设。四是区域化合作取得良好成效。五是加强党建工作，全年紧紧围绕集团和地勘中心党建工作要求开展工作，积极践行“两个一以贯之”，坚持全面从严治党，履行管党治党责任，学习宣传贯彻党的十九大精神，充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用，推动地勘院的各项改革发展任务。

2018年，地勘院要全面学习贯彻落实集团资源平台工作会暨地勘水泥业务对接会、集团年度工作会议及地勘中心年度工作会的精神；全面落实地勘院“十三五”发展规划及三年滚动发展规划制定的各项措施；全面落实地勘院“一四二一”战略，按照集团“稳增长、调结构、抓改革、强党建”十二字工作方针和4项经营管理原则，确保完成全年目标任务。

在听取田震远的工作汇报后，吴岩做了发言，他肯定了地勘院各项工作取得的成绩；对下阶段工作安排思路清晰，有抓手，有落脚点。他指出，地勘院能够取得优异成绩，得益于转变运营模式，按照集团宋志平董事长提出的“四化”要求，早试验、早运行、早成功。他指出：“四化”的核心是企业化，地勘院走在全系统的前面，要做好经验总结，在系统内推广，他希望地勘院在今后的工作中，继续发挥榜样作用，起到带头示范效果。

听完大家的发言，李建伦发表重要讲话，他首先代表地勘中心对全院员工表示慰问和感谢，正是全院员工的奉献和辛勤工作，地勘院才能取得优异的成绩。

2017年地勘院按照“十三”规划纲要，搭建了“四大业务平台”，运行效果十分良好，实现了地勘中心提出的“区域联合、专业化公司和一队一策等协同发展模式，构建产业发展平台”的总体要求，地勘院经济运行平稳、创新发展思路，广大干部和员工的精神面貌好，工作热情高涨，在地勘系统实实在在的树立了标杆和模范作用。

李建伦向大家介绍了地勘系统如何落实三个会议精神的具体要求，一是要按照宋志平董事长提出的“四化”要求和曹江林总经理“两步走”战略，巩固已有的主业优势，形成新的产业优势；二是要转变经营模式，由过去的单一服务转变为服务+资源+矿权经营，在矿权经营和矿业开发有所作为；三是要落实集团“稳增长、调结构、抓改革、强党建”工作方针，地勘单位重点还是要抓改革，真正实现“企业化”。

李建伦充分肯定了地勘院“一四二一”发展战略，希望大家按照制定的措施，行动起来；要鼓起勇气走下去，一张蓝图绘到底，地勘院要勇挑重担，到2020年，实现“双一”目标。

最后，李建伦代表中国建材集团和地勘中心感谢大家辛勤工作，并向全体职工和家属拜早年，祝大家工作顺利、身体健康、家庭幸福。

地勘中心办公室主任汤昉陪同考察，地勘院领导班子参加了活动。