1月6日，工程勘察院组织全体职工召开了部门年度专题研讨会。会议由支部书记、副院长杨辉廷主持。

本次会议总结了勘察院2017年度有关工作，明确了2018年度主要工作方向，并就“党建工作”、“技术工作”、“生产经营工作”三个专题进行总结讨论。

于俊清院长首先传达了地勘院“启航2018”会议精神，然后对工程勘察院2017年的工作做了全面总结，同时也对本届班子在过去的4年的工作做了全面的回顾。强调了新的一年的生产经营工作仍然以“工程勘察”、“地灾防治”两大主业为重点，以京津冀为核心，长江中上游、鄂渝陕一带为链条，以云南、新疆、黑龙江为桥头堡，辐射“一带一路”的产业布局，按照地勘院“十三五”规划为指导落实产业发展。抓好“大项目”、“大客户”，搭建“共享平台”实现互利共赢。过去的一年，在勘察院全体职工共同努力下，勘察院圆满完成了地勘院下达的生产经营任务和质量、安全等各项指标，合同额（产值）创历史新高，全院员工工作热情高涨，但也存在一些不足，如人才短缺等需要今后逐步改善。2018年的生产任务仍然艰巨，大家需开拓思维，同心协力，争取再上一个新台阶。

孙晓风总工总结了去年我部门技术管理和质量控制情况，说明了去年人员培训、技术交流的开展等活动取得了良好的效果，强调今后工作中仍需严格按照 “一个中心两个文件三个办法”的质量管理体系运行，加强《勘察纲要》和《勘察报告》的三级质量审核制度，及时进行原始资料归档以满足检查、抽查管理，加强注册师培养和考试方面的投入以满足资质及工作需求。高立明补充了工程勘察信息化施工的有关工作要求和软件基本使用方法。

杨辉廷总结了2017年的工作和考核情况。在过去的一年勘察院党支部紧跟院党委精神，开展的理论学习、现场观摩和民主生活会活动较为饱满，工勘前沿党小组品牌建设等取得成效。对于新的一年如何完成好院党委下达的工作任务，根据支部自身特点开展支部工作广泛征求各位党员的意见。大家畅所欲言，各抒己见，其中不乏创新的闪光点。

在生产经营交流方面，大家集思广益，项目经理们各自阐述了自己在新的一年生产经营上的重点区域和业务领域，指明了自身的努力方向和切入点，同时也相互分享了有关的工作经验，会议取得了良好的效果。

通过专题研讨，明确了工程勘察院2018年的三大经营方向：一是以京津冀为基础核心，力争在雄安新区、2020冬奥会建设上有所建树。二是走出去，拓展外阜大项目、大客户市场。三是利用平台共享，在大的协作项目部和两个分院上力主有所突破。

对于2018年，大家都信心满满，纷纷表示要再接再厉、再创辉煌。