4月25日，地勘中心在广西召开季度工作会，全面分析2017年度及2018年一季度经营工作情况，部署推进压控压减等各专项工作，并对地勘中心改革发展展开研讨。集团高级专务、地勘中心主任李建伦到会并作重要讲话，地勘中心总会计师李彩洪、总工程师陈正国出席会议，会议由党委书记吴岩主持。

经营分析会上，运营发展部从地勘中心指标完成总体情况、所属各单位主要指标完成程度、各项排名、存在的问题等方面对2017年及2018年一季度经营情况进行了全面分析。吴岩代表地勘中心领导班子对整体经营情况进行了点评，他对各单位取得的成绩表示了肯定，并从2017年和2018年一季度经济工作的总体情况、取得的成绩、存在的问题等方面对会议作了总结，强调了下一步工作要点；同时希望各单位要贯彻集团工作会议精神，落实好集团的效益优先原则，正确分析形势，坚定信心，充分利用有利条件努力发展有利因素，把握工作大局突出工作重点，狠抓工作落实，确保上半年“时间过半、任务过半”及全年度整体任务顺利完成的各阶段工作目标。

在压控压减等专项工作推进会议中，地勘中心总会计师李彩洪传达了集团压减专项工作会议精神，对落实工作进行部署；对地勘中心2017年决算、2018年主要经营指标、“压减”和“两金”压控工作情况进行了通报并提出了相关要求。同时，为大力推进专项工作，运营发展部对“三供一业”分离移交工作和基地建设项目进展情况做了通报。

为切实贯彻落实好集团年度工作会议与曹江林总经理“两步走”战略安排，会议还专题对地勘中心的改革发展组织了研讨。各单位主要领导踊跃发言，集思广益，积极围绕如何创新、改革、发展以及破解发展难题、完成“两步走”战略任务等内容进行了热烈讨论，提出了诸多建设性意见与建议。

会上，还安排甘肃总队就组建测绘地理信息专业化公司的设想作了介绍并分享了经验。

李建伦在会议总结讲话中，对本次会议的安排与取得的效果予以了肯定。他对整个经营工作进行了总结，分析了地勘中心与各单位面临的形势和任务，提出了三个主要任务，第一要创收创利；第二要为国家建设、集团发展提供资源保障；第三要持续不断提升行业影响，把地勘中心打造成行业领军者。在谈到下一步工作时，李建伦提出了八点明确要求，一要把盯紧市场，平衡平稳地推进经营工作，确保各项指标完成；二要抓好业务结构调整工作，坚持做强核心主业，拓宽服务领域、做好产业链延伸，将有限资源向优势业务集中；三要发挥平台优势，做实平台；四要进行体制、机制的创新改革；五要扎扎实实抓好党建工作；六要加强队伍建设；七要调整业务经营模式；八要做到管理精细化。

总部相关部门负责人、所属28家成员单位与平台公司的主要领导及相关人员参加了会议。