7月20日，地勘中心在京召开2017年上半年工作会议。会议全面传达了集团上半年工作会议精神，系统总结了地勘中心上半年工作，对下半年重点工作进行全面部署。集团高级专务，地勘中心党委书记、主任李建伦作了题为“整合优化　提质增效　努力完成年度各项工作任务”的重要讲话；特邀集团投资发展部总经理魏如山到会讲解了混合所有制改革情况与集团投资管理相关政策；地勘中心副主任吴岩主持会议并对上半年经营情况进行总结，党委副书记洪中国、总会计师李彩洪、总工程师陈正国出席会议。

2017年上半年，地勘中心按照集团提出的“整合优化、提质增效”工作指导原则和年初确定的经营指标，扎实推进各项工作，取得了较好的成绩。1-6月份，利润大幅增长，完成全年预算68%；大力加强战略引领，组织27家成员单位完成“十三五”规划的编制与审查工作；狠抓瘦身健体，超额完成压减任务，受到集团通报表彰；聚焦主业发展，加强地质找矿和矿业权经营；积极推进区域性联合，协同效应进一步显现；坚持“走出去”战略，搭建“一带一路”海外产业平台；全面从严治党，坚持两个“一以贯之”，加强企业文化建设，大力抓好“两个责任”落实，党建工作取得明显成效。

集团高级专务，地勘中心党委书记、主任李建伦作重要讲话

集团投资发展部总经理魏如山受邀作专题讲解

李建伦回顾总结了地勘中心上半年工作，系统分析了地勘行业面临的新挑战新机遇，全面安排了下半年重点工作。他指出，地勘单位既要正视经济新常态下尤其是矿业形势低迷带来的当前困难，更要看到我国经济转型升级特别是供给侧结构性改革、两材重组带来的新需求、新机遇。牢牢抓住新需求带来的新机遇，努力开创地勘单位转型发展的新局面。要按照新的市场需求，加快调整自身产业结构，打造新的特色和优势，从同质化竞争中脱颖而出。他对下半年12项重点工作进行了系统安排：一是继续抓市场、抓经营，坚决完成本年度生产经营目标任务；二是继续推进“一队一策、因队施策”，支持、引导、推动各单位 “十三五”规划的落实；三是继续抓区域性专业化公司组建，引导地勘单位进行产业联合、优势互补；四是落实好加强地质找矿、矿业权经营与矿业开发这一专项行动计划；五是继续抓好“瘦身健体、提质增效”工作，确保完成“第二阶段”压减任务；六是推进全民所有制企业公司改革，落实好集团公司制改革工作任务；七是加强风险管控，防范经营风险；八是加强安全生产，维护职工队伍稳定；九是加强领导班子能力建设，大力培养年轻干部队伍；十是关注事业单位改革动态，做好地勘单位健康发展的基础保障；十一是加强企业文化建设，营造和谐向上进取的发展氛围；十二是抓好党建工作，强化“两个责任”落实。

会上，27家成员单位汇报了本单位上半年经营情况，运营发展部通报了地勘中心上半年总体经营状况；地勘院、江苏总队、浙江总队、山东总队、四川总队及云南总队等6家单位，分别围绕加强地质找矿、区域合作、绿色矿山建设等项目作了现场交流。

地勘中心总部各部室负责人，各成员单位党政主要负责人和财务部门相关人员共89人参加了会议。

（汤昉/文　卢杉杉/图）