7月10日，全国国有企业改革经验交流会在京召开。中共中央政治局委员、国务院副总理、国务院国有企业改革领导小组组长马凯出席会议并讲话，国务委员、国务院国有企业改革领导小组副组长王勇主持会议。作为八家中央企业经验交流单位之一，宋志平董事长代表中国建材集团作了题为“深化国企改革 加快创新转型 建设世界一流企业”的交流发言。

党的十八大以来，中国建材集团认真贯彻落实党中央、国务院决策部署及“1+N”系列文件要求，敢于担当、勇于创新，争做国企改革发展铺路石。宋志平董事长在发言中介绍了集团承担国资委四项改革试点任务的进展情况，兼并重组试点全面展开、成效初显，员工持股试点方案确定、加快推进，混合所有制试点完成阶段性总结，落实董事会职权试点稳步实施。

2016年8月原中建材集团与原中材集团实施重组。重组后，中国建材集团始终不忘党中央、国务院的重托和建材央企的使命，认真贯彻落实国资委要求，不到一年的时间，完成集团层面战略、总部机构、二级企业平台、制度体制的“四大优化”，推进业务层面品牌文化、上市公司、水泥业务、国际工程、产融、产研的“六大整合”，切实发挥协同效应，集团层面和二级公司层面已实现无缝对接。同时持续推进改革创新，强化党的领导，集团规模实力和创新能力不断增强，行业领先地位得到巩固，市场竞争力和国际影响力明显提升。

在发展混合所有制经济试点工作中，中国建材集团总结出发展混合所有制的八大做法，即以促进发展为目的、以规范操作为前提、以产权改革为基础、以联合重组为主线、以转换机制为核心、以创新驱动为手段、以企业文化为纽带、以加强党建为保障，提炼了六项成效，即促进了企业活力增强与持续快速发展，实现了国有资产保值增值与国有资本功能放大，推动了行业健康发展和产业结构优化升级，发挥了中央企业在技术创新和承担社会责任的“国家队”作用，培育了一批优秀骨干企业和善打硬仗的企业家队伍，开创了国有经济与民营经济共生多赢局面。

在落实董事会职权试点工作中，通过落实集团董事会战略规划权、经理层选聘、业绩考核和薪酬管理权、工资总额审批权、重大财务事项管理权等八项职权，进一步完善现代公司治理机制和市场化的管理模式，形成出资者、董事会、党组织、监事会、经理层定位清晰、权责对等、协调运转、有效制衡的决策执行监督机制。集团在部分企业试点开展了职业经理人体系建设，研究制定相关制度并讨论可操作的企业经营管理者身份转化方案，同时探索健全相应的市场化激励和约束机制。

集团成员企业中材电瓷被国资委确定为首批十家央企子企业混合所有制员工持股试点企业，已按国资委要求和既定计划，完成了员工持股试点的阶段性工作。

此次入选改革交流发言企业，是国资委对集团改革重组工作的肯定和鼓励。中国建材集团将继续认真学习党中央、国务院关于国企改革的决策部署以及“1+N”系列文件的要求，按照有关会议精神和国资委工作安排，敢于担当、勇于创新，着力抓关键问题、抓实质内容、抓关键举措，推动改革不断走向深入。