11月17日，地勘中心（中国非矿）在湖北武汉召开“携手走出去，深耕国际化”国际化工作推进会议，全面落实集团国际化工作决策部署，传达集团中心国际化有关要求，交流研讨成员单位境外业务工作经验，取得的工作成效，全面总结中心2023年国际化工作，部署2024年国际化工作任务。会议以现场+视频的形式召开。中心党委书记、主任李志威视频参会并讲话，会议由地勘中心主任助理汪要武主持。

会上，中心总部相关部门传达了集团、地勘中心国际化有关要求以及外事有关规定。山西总队、江苏总队、云南总队、资环公司、湖北总队、青海总队等6家单位，分别就各自境外业务和国际化发展的现状、规划及合作意愿，可提供的服务和支撑进行了详细阐述和分析。各参会人员进行了国际化工作的分享交流。北京睿思云矿总经理刘德芳和中国地质调查局武汉地调中心胡鹏教授分别围绕中心境外业务开展进行了专题授课，为与会人员提供了宝贵的实践经验和理论支持。

李志威从中心落实集团国际化工作部署，中心境外业务开展情况，中心国际化开展的机遇，境外地勘服务业的特点和境外业务风险进行了全面分析，并对成员单位开展国际化工作提出了建议和要求。

李志威指出，集团用10年时间在海外再造一个“中国建材”，集团基础建材、新材料和物流商贸企业纷纷走出去，为成员单位开展相关的地勘服务提供了机会，要紧盯集团项目，借船出海，携手走出去。同时，各成员单位要高度重视境外业务的特点，动作要快，准备要周全，关注境外人员、合同、标准风险，要借鉴兄弟单位的经验，学会应变。

李志威对各单位开展国际化工作提出三点建议。一是立足自身，要选择互相信赖的合作伙伴、团队，要发挥自身的基础和优势；二是立足主业，找准定位，成员单位国际化工作要以地勘服务业为主，带动国际矿业发展；三是立足深耕，坚持走出去战略，深化境外产业发展，争取在项目所在国落地生根。

李志威对各单位开展国际化工作提出三点要求。一是全面统筹。中心总部要加强指导，搭建桥梁、定期研讨、分级分类、制定目标，把中心境外业务合法合规要求嵌入到境外业务管理过程中。二是全面启动。成员单位要统一思想，目标明确，准备充分，落地生根，取得效益。三是加强管理。地勘中心和各成员单位要做好人员、技术、合同、资金、品牌等相关的管理，加强储备和交流，在全面掌握的基础上开展工作，确保境外业务顺利开展。

地勘中心（中国非矿）投资发展部、企业管理部、资产财务部负责人，成员单位领导班子成员，国际化相关业务部门负责人现场及视频共108人参会。