7月27日，地勘院召开贯彻“地勘中心落实集团战略，推动高质量发展研讨会”精神中心组学习（扩大）会。会议由党委书记、董事长兼总经理郭党生主持，在京党政班子成员、部门负责人、院属法人单位负责人参加了会议。

26日下午，地勘中心研讨会结束后，地勘院立即行动起来认真学习《集团关于地勘中心主业的批复》及地勘中心会议精神，部分单位连夜召开电话会议、视频会议，领会精神实质、研究落实举措。

会上，大家就各自的业务领域，如何调整业务结构，理清发展思路发表了意见和建议。工程公司表示：集团的批复和地勘中心指示精神就是我们工作的方向。近年来，我们一直坚持设计施工一体化思路，“三新业务”比重不断加大，自我调整已经初见成效,虽然离中心的要求还有很大的差距，但也积累了经验和信心。按照批复的时间节点要求，每年要对15-20%的传统业务进行转型升级，任务重、压力巨大。但目标已定，我们会强化责任担当、细化升级措施，以百米冲刺的速度，按时完成转型目标。

郭党生在讲话中首先表示：聚焦主责主业是新时代赋予我们的责任，也是考验！看到大家表现出的使命感和责任感，我很感动，也更加坚定了完成任务的决心和信心。你们没有一个人抱怨，都在聚精会神地探讨和研究行业的转型发展方向，在短短的一天就提出了许多可行的方案和具体措施。这说明我们地勘院的队伍是一支政治过硬、堪当重任、能打胜仗的队伍！是一支让地勘中心和全体员工放心的队伍！是一支能带领地勘院进入新时代高质量发展的队伍！

郭党生强调：地勘中心党委书记兼主任吴岩的讲话非常全面，跑道路径非常清晰，是指导全局的纲领性意见，地勘院要统一思想认识、提高能力素质、找准推动落实的抓手。在转型升级的过程中时刻不忘经营业绩这个关键，既要确保转型升级到位，又要确保经营业绩不下滑！两手都要抓，两手都要硬。

郭党生要求：各业务板块要主动研究、主动调整、主动适应新形势，切实按照集团时间要求，完成产业结构调整。在深入研究的基础上调整地勘院“十四五规划”，做好顶层设计，为产业调整创造组织、机制和制度的保证。