7月29日，地勘院召开上半年工作会，传达中国建材集团和地勘中心上半年工作视频会议精神，分析经济运行中存在的问题，部署下半年重点工作。党委书记、董事长兼总经理郭党生出席并讲话，会议由副总经理崔文龙主持，院班子成员、各部门负责人参加会议。

资产财务部通报上半年全院经济运行情况，崔文龙对经济运行情况进行点评，上半年全院总体运行平稳，做到了时间过半，任务过半，他要求各部门对照年度经营目标，做好全年各项工作。

各部门汇报了上半年主要工作及存在的问题，对下半年的工作重点进行分析。

郭党生传达了中国建材集团和地勘中心上半年工作会议精神，重点解读了吴岩主任在落实集团战略推动高质量发展研讨会重要讲话精神，他要求广大员工按照确定的主责主业开展业务梳理，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，推动地勘院高质量发展。

崔文龙就落实本次工作会议精神提出三点要求，一是重视经营数据分析，认清形势，既要保证完成今年各项任务，又要提早谋划2022年工作；二是聚焦市场，管控风险；三是正确认识集团对地勘中心主业批复，在业务转型方面积极调整，提早布局。

郭党生充分肯定了上半年取得的成绩，他指出，上半年，全院广大员工齐心协力，克服了疫情及外部大环境的影响，取得了优良成绩，各单位、各部门要对照年度经营指标，尤其要关注应收账款和现金流，防范经营风险，做好下半年各项工作。

郭党生就落实集团和地勘中心工作会议精神提出以下要求：一是要加强经营，拓宽经营渠道，市场开发思路要更开放，抓住三季度生产黄金期，完成年度生产经营指标这一“核心任务”。二是聚焦“八项重点任务”，要抓好战略落地，按照地勘中心的主责主业进行业务调整；要在企业化管理方面做好体系制度建设，按照现代企业要求提升管理水平；在矿业开发方面加大投入，做矿业开发的实践者；在股权开发方面，加快相关项目落地，做好总结，成为可复制的示范项目；要发挥业务协同效应，院内各业务板块多沟通，多协调，扩大市场份额；要加大人才引进工作，按照市场化招聘各类人才，保障各业务板块人才需求；要继续做好巡视整改的后半篇文章；要以学习习近平总书记“七一”讲话精神为契机，全面推进地勘院党建与经营的深度融合，确保地勘院各项工作顺利开展。三是要按照地勘中心的部署，做好对标一流工作，提高全院的运行效率和效益；稳步推进地勘院及下属法人企业国企改革三年行动；做好民企挂靠国资的专项排查工作。

郭党生最后强调，各业务板块及管理部门要充分认识资质的重要性，要做好资质管理、维护、复审及新业务资质的申办工作。