7月31日，中材环境保护研究所在五楼会议室召开了2018年年中经营分析会。会议由地勘院副总经理崔文龙主持，环保所中层干部及全体员工参加了会议。

环保所所长张杰首先通报了环保所上半年经营情况，分析了上半年经营特点和经营中存在的问题，并对下半年工作作出安排。

2018年上半年，环保所在坚持“相关多元、效益优先、差异化发展”的经营理念下，部门新签合同额较去年同期大幅度提升，业务量饱满。主营业务仍以环评为主，同步开展了科研课题、竣工环保验收、绿色矿山、水文地质调查、土壤和地下水调查等业务，形成了以海南省为重点的区域市场；同时对地下水和土壤业务进行了拓展，成效显著，其中在海南省先后承接了四个项目的水文地质勘查、土壤和地下水调查工作；并在2018年7月成功入围了吉林省重点行业企业用地土壤污染状况调查专业机构推荐名录（信息调查类、现场采样类）。

会上张杰还对后续环保所三标管理体系的要求以及公车使用制度等相关内容进行进一步说明，同时要求各项目部在下半年加大项目款追缴力度，严控应收账款。

环保所副所长闵建锋、隋国舜随后对各自负责的业务和项目部情况同时进行了汇报。环保所总工李艳兵汇报了第二次污染源普查课题和绿色矿山项目进展状况，指出了工作难点，交流了工作中的经验。

最后崔文龙进行总结发言，首先对环保所上半年取得的成绩给予了肯定，同时对环保所后续的发展定位和管理工作提出了要求，第一，针对当前市场，环评业务已不能作为环保所立足之本，环保所全体员工要努力武装自己，不断延伸环保业务服务链，尽快实现由咨询向工程转型，再由工程向实业转型的三步走战略；第二，环保所应强化部门管理，加强员工之间的交流，重视年轻人的培养，努力维护好积极向上的工作氛围和融洽的业务关系；第三，环保所应继续不断加强党建工作，坚定信念，立足岗位，尤其是党员同志要进一步发挥好党员的先锋模范作用。

本次会议充分分析了环保所上半年经营状况并为下半年的工作指明了方向，会议要求进一步贯彻落实地勘院“十三五”规划中对环保服务业的要求，紧盯战略目标，保持发展速度，推动工作向纵深发展，立足岗位用心干、开动脑筋创新干、撸起袖子加油干，开创环保所发展的新征程。