8月6日，地勘院新一届领导班子召开管理工作沟通会，会议由执行董事、总经理田震远主持，党委书记郭党生，纪委书记王之军参加会议。

会上，来自综合办公室、计划财务部、人力资源部和党群工作部的负责人总结了上半年的工作情况，并就下半年的主要工作进行具体分析和解读。

各部门重点就目前管理工作中存在的问题和不足进行了总结、探讨。其中，加强各部门之间，尤其是管理部门和生产部门之间的交流、学习和沟通；加强专业岗位人员培训；加强工作的主动性和前瞻性等问题成为各部门的共识。

田震远在听取汇报后，对新班子上任后各项工作进行了梳理、总结，并就下阶段的工作提出具体要求。一是在未来工作中一定要按规章制度办事，形成靠制度做事，靠制度管人的良好局面；二是按向企业化发展的方向考虑问题、做事情；三是管理部门的干部员工要加强学习，做高素质的管理人才；四是当今世界发展日新月异，要以时不待我的精神做事情，不能拖；五是养成善于沟通、勤于沟通的好习惯，对领导布置的任务要勤汇报工作进度，对交付给其他部门及员工的工作要多沟通、常督促；六是各部门要形成例会制度，多讨论上一阶段工作出现的问题和下阶段需要做的工作，集思广益解决问题，把工作做到前头；七是各项工作要做到实处，要形成闭环；八是工作中不怕得罪人，不存私心，高标准、严要求，一切以把工作做好为中心。

郭党生指出管理工作要与时俱进，要激发、激励同志们的干劲，要实现PDCA精细化管理，还就下一步工作重点进行了具体安排。

新班子上任后，地勘院在强化规章制度建设、完善管理体系及精细化管理等方面对院属各单位、各部门提出了更高的要求，力求以新面貌、新气象、新方法推动地勘院由高速度发展向高质量发展的转变，完成地勘中心下达的各项指标和十三五规划的目标任务。